Month: January 2024

Помочь влиться в процессы может четкая программа онбординга для внештатных работников, а также прозрачная система оценки для результатов их работы. Заказчику нужно заранее организовать работу команды аутстаферов, учитывая возможную разницу в часовых поясах, а также способы коммуникации команды. Рассказать компании-разработчику о целях проекта – не значит раскрыть все коммерческие тайны и скомпрометировать себя, да и вряд ли кто-то склонен так считать. При заказе аутсорс-разработки заказчик (который не разработчик, это важно) также может не учитывать особенностей реализации и их связей с целями бизнеса. Даже если на проекте нужно «просто закрыть техдолг», по завершении работ можно будет оценить пользу. Например, если решение багов ведет к большей отказоустойчивости сервиса, то тем самым увеличивает лояльность пользователя.

Также среди аутстаферов можно найти редких специалистов, для удержания и обучения которых нужно выделять большую часть бюджета. Чтобы подробно разобраться, рекомендуем пользоваться Законом Украины «О занятости населения». Частой ошибкой в трудоустройстве айтишников является предоставление на аутстаф программиста, который не числится как наемный работник, а работает как ФОП. В таком случае налоговая не будет считать такой вид сотрудничества аутстафингом и соответственно договор между компаниями будет недействителен. Тогда заказчик будет перебирать резюме, проводить собеседования с кандидатами, словом, отбирать личности. Тогда подбор будет на «поставщике» кадров, то есть на компании-разработчике, а заказчик получит экспертизу, а не просто исполнителей.

Аутсорсинг И Аутстаффинг, Есть Ли Разница?

На практике и в законодательстве уже сформировался термин «заемный труд». Подробнее об аутсорсинге вы можете прочитать в нашей статье «Что такое аутсорсинг». Как любой инструмент оптимизационной направленности, имеет свои преимущества и недостатки и аутсорсинг персонала. И выбор в его пользу организация делает на их сопоставлении и выделении ключевых для нее моментов.

Например, это касается юридического сопровождения в суде, стоимость которого стартует от 650 рублей/час и может длиться бесконечно. Как правило, этот способ используют в рамках проектной деятельности, которая ограничена по времени и ресурсам. Повысьте эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

Для компании-разработчика и аутсорс, и аутстаф предполагают продажу человеко-часов заказчику. Например, в контексте аутстафа мы выделяем разработчиков на проект заказчика. Наша ответственность только за факт выполнения работ ребятами. Менеджментом и отслеживанием успешности продукта занимаются люди на стороне заказчика, и об этих процессах мы можем вовсе не иметь представления.

Минуса Аутсорсинга

Аутсорсинг и аутстаффинг — иностранные термины, хорошо известные среди IT-рекрутеров и профессионалов в мире HR, но мало что говорящие простому обывателю. Эти слова пришли в Россию сравнительно недавно, с развитием интернета. И хотя аутсорсинг развивается рекордными темпами, удаленная работа в целом в РФ остается неразвитой (по сравнению с той же Голландией или Финляндией), и даже с терминологией возникает путаница. Этот вид подразумевает передачу второстепенных функций компании сторонней специализированной фирме-субподрядчику. Аутсорсинг основывается на подписании долгосрочного контракта и дает возможность получения профессиональной поддержки в определенной сфере в пролонгированном периоде времени.

Есть еще краткосрочная аренда команды, называется T&M, но это нужно компаниям без больших компетенций в IT. Например, мы работали с одним из крупных российских банков через одну из их дочек. После возникновения финансовых проблем у дочки банка, мы вывели свои команды с направления, на котором работали. Туда пришла другая дочка банка, которая предоставляет людей на айтстафф. Вам не поможет административная зависимость, если система управления не может управлять IT. На аутсорсинге шансов будет больше, но это будет вопрос везения.

При выборе между ними необходимо учитывать потребности и цели компании. В конечном итоге, правильный выбор поможет достичь успеха в разработке проектов и достижении бизнес-целей. При аутсорсинге в договоре всегда четко прописывают желаемые сроки выполнения работ.

Если же система управления нормальная, то можно без проблем использовать хоть что. Понятие «аутстаффинг» произошло от английских слов «out», что означает «вне» и «staff», что означает «штат». Особенность этого вида занятости в том, что часть персонала компании выводится за штат и юридически оформляется в компании-аутстаффере, однако исполняет свои обязанности в рамках задач компании-заказчика. С юридической точки зрения трудовые отношения у работника возникают с компанией-аутстаффером, а не с компанией-заказчиком.

В аутстафинге для заказчика исчезает необходимость производить расчеты зарплат, исчислять налоговые сборы и формировать отчетность, ведь этим занимается компания-подрядчик. Заказчик может выделить ресурсы на стратегические задачи, а не заниматься бюрократическими вопросами. Таким образом, менеджмент может сосредотачиваться на развитии проекта, бренде работодателя, улучшении условий работы для основного персонала. Классический аутстаф предполагает, что заказчик «рабочих рук» отсматривает резюме кандидатов из нашей команды, собеседует их. Он по-своему соотносит имеющиеся задачи и навыки условного разработчика, а после решает, кого нанять. При этом ребята все вместе и каждый по отдельности – эксперты.

Аутсорсинг и аутстафинг часто путают, но если аутстаф напоминает «аренду» работников, то аутсорс является передачей целой функции или бизнес-процесса предприятия. Например, аутстаф – это когда внештатный логист управляет процессом перевозок, а аутсорс – это когда всей логистикой вашего бизнеса занимается отдельная компания или команда специалистов. Главным и важным отличием аутсорсинга от аутстаффинга есть форма управления командой специалистов, нанятых для выполнения определенных работ. Исходя из этого и стоит выбирать между этими моделями удаленного трудоустройства.

Если у вас уже есть штат сотрудников и вам нужно сократить налоговые расходы либо затраты на бухгалтерию и кадровую службу, воспользуйтесь услугой “Аутстаффинг”. Наша компания является интегратором бизнес-процессов и провайдером комплексных IT-услуг.

В любом случае, коммуникация в аутстаффе с наемной командой происходит наравне с штатными командами бизнеса по принципу клиент — наемная команда. Такой вариант способствует равномерному распределению объема работ и качественному выполнению за счет контроля самим клиентом. Главным является то, что де-юре трудовые отношения у работника возникают с компанией-аутстаффером, а не с компанией-заказчиком. Хотя де-факто сотрудники полностью подконтрольны заказчику, как если бы они состояли в его компании. То есть, часть функций компании передается специализированной сторонней фирме-исполнителю.

На аутсорс нанимаются люди с пулом подтверждённых кейсов и опытом. 📌 Аутсорсинг или аутсорс (англ. outer source using — использование внешних источников) — это передача непрофильных задач компании внешним сотрудникам или организациям. Теперь в мире стало больше людей, знакомых с нашей работой. Кстати, если вы работаете так же или, наоборот, совершенно не согласны с нашим видением, то расскажите об этом в комментариях!

Чтобы избежать финансовых потерь следует заранее хорошо изучить историю аутстафинговой компании. Подрядчик должен иметь все юридические права на предоставление услуги аутстафинга, а также хорошую подготовку специалистов, которые будут работать у заказчика. Благодаря аутстафингу компания может легко адаптироваться к неожиданным вызовам на рынке, готовиться к сезонным работам, осваивать новые направления работы. Компания защищается от «раздутия» штата, а соответственно не будет сталкиваться с бенчем или вынужденными увольнениями работников.

При аутсорсинге влияние заказчика минимально и четко санкционируется исполнителем. Во втором случае сотрудник полностью зависит от заказчика в части порядка, перечня, условий и сроков выполнения работ. В отличие от аутсорсинга рабочего персонала аутстаффинг предполагает привлечение трудящихся, которые состоят в штате другой компании-исполнителя, для выполнения работ под контролем и по указанию заказчика. Также следует понимать, что в аутсорсе существует некоторое разделение понятий на аутсорсинг персонала и аутсорсинг бизнес-процессов.

Отдавая ведение бухгалтерского учета или юридических вопросов аутсорсинговой компании, заказчик уменьшает количество бюрократических процессов и затрат на них. При этом отношения между компаниями регулируются договором, а потому уменьшается количество кадровой документации по сравнению с наймом штатного персонала. Работники аутстафа могут иметь более низкую мотивированность по сравнению со штатными работниками.

Это хорошая база, чтобы начать диалог и вести его в правильном русле. В проект и продукт возможно погрузиться только на основе коммуникации с командой клиента. Основа основ, и самая частая проблема в любом подобном сотрудничестве. Сюда относятся и размытые сроки, и непрописанные объёмы, и невнятная ответственность сторон.

Там прописаны перечень работ, сроки, оплата, ответственность сторон. Изменение цели по инициативе заказчика – риск, который мы не берем в расчет при оценке эффективности аутсорс и аутстаф аутсорса или аутстафа. На аутстафе, если не прояснить цели на старте, сложно установить прямую связь между выполненной работой и изменениями в продукте.

Зато аутстаффинг ИТ персонала — идеальная модель для поиска важных экспертов, ускорения реализации продукта и быстрого расширения/сокращения вашей команды разработчиков. Еще в момент составления договора, вы должны обсудить каким образом к  вам будет поступать отчётность. Когда вы наняли фирму на аутсорсинг, вам не нужно думать о начислении зарплаты ее работникам — вы просто оплачиваете услуги по договору. Но при этом нужно озаботиться контролем качества выполняемых задач.

Да и нам, как разработчикам, приятнее отчитываться о комплексном результате, а не просто о закрытых задачах. Если на старте знать, для чего нужны «рабочие руки», из большой команды специалистов проще подобрать наиболее подходящих – со схожим опытом, например. Под аутстаффингом понимают формальное увольнение сотрудников и одновременное принятие в штат аутстаффинговой компании. С юридической точки зрения, работник будет состоять в штате аутстаффера, но продолжит выполнять указания своего прежнего руководства. Привлечение внешних трудовых ресурсов будет удобно использовать при необходимости в персонале на относительно короткий период, например, для сезонных работ. Вы сможете заполучить на конкретный промежуток времени команду высококвалифицированных специалистов, что поможет сократить затраты на содержание персонала.

Например, если организация готовит выпечку, нанять аутсорсеров для доставки пирожков может быть вполне эффективно. Но если подрядная фирма начнет придумывать рецепты и печь за вас, ваш бизнес просто потеряет свою суть. Фриланс — это привлечение частного самостоятельного специалиста без оформления в штат компании.…